પાકિસ્તાન એક સમયે ગ્વાદરને બીજું દુબઈ બનાવવાનું સ્વપ્ન જોતું હતું, પરંતુ આજે આ જ ગ્વાદર તેના માટે એક મોટી સમસ્યા બની ગયું છે. અરબી સમુદ્રના કિનારે આવેલો આ વિસ્તાર હવે પાકિસ્તાનના આર્થિક, પર્યાવરણીય અને રાજકીય સંકટનું પ્રતીક બની ગયો છે. ચીન સાથે મળીને અબજો ડોલરના રોકાણ છતાં, ગ્વાદર એક નિષ્ફળ પ્રોજેક્ટ સાબિત થઈ રહ્યો છે, જ્યાં ન તો સ્થિરતા છે કે ન તો પ્રગતિ.
૩૦ કલાકના વરસાદને કારણે ગ્વાદરની હાલત કથળી
સૌથી મોટી સમસ્યાઓ આબોહવા પરિવર્તન અને માળખાગત સુવિધાઓની નબળી સ્થિતિ તરીકે ઉભરી આવી છે. ફેબ્રુઆરી 2024 માં, માત્ર 30 કલાકના વરસાદમાં આખું ગ્વાદર પાણીમાં ડૂબી ગયું, રસ્તાઓ અને પુલો ધોવાઈ ગયા, જેના કારણે સમગ્ર વિસ્તાર દેશના બાકીના ભાગથી કપાઈ ગયો. આ વિસ્તાર દરિયાની સપાટીથી ખૂબ નજીક છે, જેના કારણે દરિયાની સપાટી વધવાનો ભય છે. જો આ સ્થિતિ ચાલુ રહી તો નિષ્ણાતો માને છે કે ભવિષ્યમાં ગ્વાદરનો મોટો ભાગ સમુદ્રમાં ડૂબી શકે છે.
આ ઉપરાંત સ્થાનિક લોકોએ પણ પાકિસ્તાન સરકાર સામે બળવો કર્યો છે. બલુચિસ્તાનમાં અલગતાવાદી ચળવળ પહેલાથી જ મજબૂત હતી, પરંતુ ગ્વાદર હવે આ સંઘર્ષનો નવો ગઢ બની ગયો છે. બલૂચ લિબરેશન આર્મી જેવા આતંકવાદી જૂથો દરરોજ પાકિસ્તાની સેના અને સરકારી ઠેકાણાઓ પર હુમલો કરી રહ્યા છે. તે જ સમયે, ચીનના રોકાણથી સ્થાનિક લોકોને કોઈ ફાયદો થયો નહીં કારણ કે નોકરીઓ ચીની મજૂરો અને એન્જિનિયરોને આપવામાં આવી હતી, જેનાથી ગુસ્સો વધુ વધ્યો.
ચીન સાથેના સંબંધો પણ બગડ્યા
ગ્વાદર પર પણ ચીન અને પાકિસ્તાનના સંબંધોમાં ખટાશ આવી ગઈ છે. 2015 માં શરૂ કરાયેલા ચીન-પાકિસ્તાન આર્થિક કોરિડોર (CPEC) પ્રોજેક્ટ હેઠળ ગ્વાદરને આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર કેન્દ્ર તરીકે વિકસાવવાનું હતું, પરંતુ વધતી જતી અસ્થિરતા અને બળવાખોરીને કારણે ચીનનું રોકાણ હવે અટકી ગયું છે. પરિસ્થિતિ એટલી વણસી ગઈ છે કે પાકિસ્તાને ચીન પાસેથી ‘ન્યુક્લિયર ટ્રાયડ’ ટેકનોલોજી માંગી હતી, પરંતુ ચીને આ માંગણીને નકારી કાઢી હતી, જેનાથી બંને દેશો વચ્ચે તણાવ વધુ વધ્યો હતો.
દેવામાં ફસાયેલા પાકિસ્તાન માટે ગ્વાદર હવે અભિશાપ બની ગયું છે. CPEC ને કારણે, પાકિસ્તાને ચીન પર મોટું દેવું કર્યું છે, જે હવે તે ચૂકવવાની શક્તિમાં નથી. અમેરિકાના કારણે, IMF અને વિશ્વ બેંક પણ પાકિસ્તાનને વધુ મદદ કરવામાં અચકાય છે. પરિણામ એ આવ્યું છે કે ગ્વાદર, જે એક સમયે પાકિસ્તાનની આશાઓનું કેન્દ્ર હતું, તે હવે તેની સૌથી મોટી નિષ્ફળતાનું ઉદાહરણ બની ગયું છે.
